Besonders erfolgreiche Trainingsmodule; jederzeit buchbar.
Neben der individuellen und maßgeschneiderten Dienstleistung bieten wir Ihnen Trainings zu besonders wichtigen Schwerpunkten als fertige Module an.
Erfolgreiche Elemente:
Vorträge, Vorbereitung von Referaten, gemeinsame Lernprojekte, Peer Groups via Web (mit Dokumenten-Sharing, Background-Studies, etc.), offene Trainings und die Kombination von Coaching und Training machen diese Module für alle Teilnehmer effektiv und persönlich erlebbar.
Trainingsprogramm 2010.pdfTraining Arbeitstechnik mit elektronischen Mitteln
Train for Selling Consultance TfsC Vol I
Train for Selling Consultance TfsC Vol II
Training Arbeitstechnik mit elektronischen Hilfsmitteln
TfAe
Die moderne Selbstorganisation kommt ohne Computer, Handheld, Handy etc. nicht mehr aus. Welches Werkzeug ist eine Hilfe und welches Zeitvertreib?
Ziel:
Analyse der eigenen Werkzeuge und Programme, die im Gebrauch sind.
Potenzialanalyse der eigenen Geräte und Programme.
Erkennen weiterer sinnvoller Möglichkeiten Verbesserung der Selbstorganisation.
Streichen der unsinnigen Anwendungen.
Dauer: 2 Tage
Train for Management Compact
TfMC
Führungsentwicklung für ''Eilige''.
Führen ist eine Mischung aus Erfahrung und dem Einsatz der richtigen Werkzeuge. Führen findet heute mehr denn je im direkten Vergleich statt: Früher wurden Führungskräfte nur an ihren Erfolgszahlen gemessen. Heute werden sie auch an ihrer sozialen Kompetenz, an ihrer Arbeit im Team, an ihrem Weitblick, an ihrer Fähigkeit, in der
Öffentlichkeit zu bestehen, gemessen und sie werden überdies mit den Besten der Besten verglichen. Ihre
Mitarbeiter haben Bedürfnisse und Rechte wie nie zuvor. Führungskräften kommt in diesen turbulenten, immer
dynamischer werdenden Zeiten eine besondere Bedeutung zu.
Und Sie werden daran gemessen, wie Sie es schaffen, Mitarbeiter zu begeistern. Sie werden mit sinnvollen
Werkzeugen trainieren und positive Erfahrungen in der Organisation erleben.
Ziel:
Strukturierter Soll- / Ist-Vergleich in eigener Sache
Ansatzpunkte zur Optimierung des eigenen Führungsverhaltens erkennen und priorisieren,
Konzentration auf die wesentlichen Optimierungs-Maßnahmen
Ausbau einer für Führungskräfte förderlichen Grundeinstellung
Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit und des Selbstbewusstseins
Erlernen bzw. Auffrischen der wesentlichsten Elemente des Managements
Die Steigerung der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und zielgerichtet handeln
Die persönliche Energie aktiv beeinflussen.
Dauer: 5 Tage
Train for Management
TfM
Fitness für Führungskräfte
Führung ist eine komplexe sozial und fachlich vernetzte Arbeit und keine automatische Folge von Charisma oder verliehener Position.
Ziel:
Sie werden bzw. bleiben fit. Sie erlernen bzw. verbessern Ihre individuelle Führung und personenbezogenes Führungsverhalten. Sie schaffen eine Balance zwischen den Anforderungen der Organisation und den persönlichen Bedürfnissen. Sie werden Aufgaben und Ressourcen gerecht. Sie können auf marktrelevante Signale achten und entsprechende Maßnahmen setzen.
Dauer: 12 Tage
Energiemanagement
EM
Die Kunst, Menschen zu Taten zu veranlassen.
Das Feuer der Begeisterung springt nur dann auf unsere Mitmenschen über, wenn das Feuer in uns lodert.
Menschen zum Handeln motivieren zu können, beinhaltet biologische, psychologische und logische Aspekte eines erfolgreichen Lebens.
Ziel:
Sie stecken voller Kraft des Geistes. Sie spüren das Feuer der Begeisterung. Sie erleben das Team und das Denken als Kraftquelle. Sie steigern Ihre Merkfähigkeit und Belastbarkeit.
Dauer: 2 Tage
Elektronisches Präsentieren
TfP
Die Balance einer wirkungsvollen Präsentation finden.
Für sinnvolle Unterstützung und gegen Überfrachtung.
Ziel:
Die Steigerung der eigenen Wirkung in den Präsentationen mit Unterstützung durch elektronische Werkzeuge.
Eine bewusste positive Beeinflussung der eigenen Präsentationsfähigkeiten.
Die wirkungsvolle, gezielte Gestaltung von Umfeld und Präsentationsfolien.
Dauer: 2 Tage
Train for Experts
TfE
Anforderungen an Experten von heute.
Das im Unternehmen vorhandene Expertenwissen wird immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Die gezielte und effiziente Weitergabe von Teilen des Know-how an breitere Kreise im Unternehmen sichert den
nachhaltigen Erfolg. Erst in der praktischen Anwendung zeigt sich der Wert des ''Wissenspools'' eines
Unternehmens.
Experten stehen in einem besonderen Umfeld. Meist sind sie ohne operativer Führungsaufgabe und Machteinfluss,
also mit schwieriger sozialer Integration, stellen sie das entscheidende Know-how bereit.
Das richtige Know-how am rechten Ort zur rechten Zeit - das ist eine erstrebenswerte Vision.
Ziel:
Erstellung einer eigenen, fertigen ''Wissenslandkarte'' die Sie Ihrem Unternehmen und Ihren Kollegen
anbieten können.
Sie lernen, die eigene Einstellung zum Wissen und zur Wissensnutzung positiv zu beeinflussen. Sie eignen sich folgende Methoden an und können sie optimal einsetzen:
Lernen und Lernschritte
Trainingsgestaltung
spielerisches Lernen
Wissensvermittlung (Text, Bild, Multimedia, ...)
Gestalten von Wissenstransfer-Prozessen
Motivation, Burn Out-Prävention und die Steigerung Ihres Selbstbewusstseins runden den Lehrgang ab.
Dauer: 6 Tage
Train for Selling Consultance
TfsC Vol I
Beratung und Dienstleitung verkaufen, ein ständig wiederkehrender Prozess.
Entscheidungen über Ihre Beratungs- und Dienstleistungsangebote fallen in persönlichen Gesprächen. Wo sonst
kann Ihr Kunde erstmals Vertrauen zu Ihnen gewinnen? Ihre Motivation und Ihre Persönlichkeit sind für diesen
ersten Schritt entscheidend. Kompetenz, Methodik und Leistungsfähigkeit sind erst als Zweites gefragt. Am Beginn
stehen immer Ihre Persönlichkeit, die Klarheit Ihres Profils und Ihr Selbstbewusstsein.
Ziel:
Am Ende des Trainings verfügen Sie über Ihre individuelle Kundenansprachestrategie. Sie haben ein eindeutiges Beraterprofil und sind für Termine mit neuen und bestehenden Kunden optimal vorbere
Dauer: 3 Tage
Train for Selling Consultance
TfsC Vol II
Kundenbeziehungen vertiefen.
Dienstleistung ist ein Wechselspiel aus Ideen, Gegenideen und Abstimmungen. Dabei wechseln sich Symbiose und
Konfrontation laufend ab. Im Sinne eines Ganzen müssen Standpunkte vereint oder klar abgegrenzt werden. Die
Gestaltung dieses Prozesses wird regelmäßig von Ihnen erwartet. Ihre Motivation und Ihre Persönlichkeit sind für
die erfolgreiche Arbeit entscheidend. Neben der Kompetenz, Methodik und Leistungsfähigkeit stehen Ihre Haltung
und die Erkenntnis, die Zukunft mit Ihren Klienten gemeinsam gestalten zu wollen, im Fokus.
Ziel:
Am Ende des Trainings verfügen Sie über die Kompetenz, angemessene Honorare zu realisieren.
Sie gelangen von kostenloser Anbahnung zu profitablen Aufträgen und erzielen in Verhandlungen
tragfähige Resultate. Sie optimieren Ihr Beraterprofil und präsentieren besser. Ihr Energiemanagement hat sich optimiert.
Dauer: 3 Tage