TfDC dealing consultance
Beratung verkaufen – muss man das immer wieder tun?
Wie fallen Entscheidungen über Ihre Beratungsangebote? In persönlichen Gesprächen. Wo sonst kann Ihr Kunde erstmals Vertrauen...
20.1.2008
TfE - Als Experte gefordert
Das im Unternehmen vorhandene Expertenwissen wird immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Die gezielte und effiziente Weitergabe von Teilen des „Know how“...
21.1.2008
TfM Als Führungskraft gefordert
Führen im Spannungsfeld von Dualitäten.
Was bedeutet „zu führen“ - für mich und für Andere?
Führen findet heute mehr denn je in einer Arena statt.....
18.1.2008
Projekt 2007-2008
Industrieunternehmen
Nach einer Neuausrichtung des Unternehmens wurden die erste und zweite Führungsebene hinsichtlich ihrer neuen Anforderungen analysiert
27.11.2007

Die Bausteine unserer Arbeit: Diagnose >> Training >> Entwicklung

Diagnose

Man kann nur verbessern, was man als verbesserungswürdig erkannt hat.
Wirtschaftliche Kennzahlen allein sind dafür zu wenig.

Wie ein Arzt vor einer Behandlung eine Diagnose stellt, tun dies auch wir. Allerdings tun wir es nicht anhand von Symptomen im Sinn wirtschaftlicher Kennzahlen. Wir analysieren ganzheitlich, was unsere Art der Diagnose auch besonders macht.

Wir beobachten den „Lebensstil“ eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter, die Arbeitsabläufe, Handlungen und Denkweisen (Scanning), und bewerten diese Faktoren im Vergleich zum Markt (Scaling).

Die beste Voraussetzung für eine maßgeschneiderte Intervention. Den Veränderungsprozess.


Training

Training heißt, den anderen zu befähigen, selbst-ständig zu agieren. Unsere Trainings sind so fordernd und so anstrengend, wie die Arbeit.

Auf Basis Ihrer Erwartungshaltungen und der Diagnose trainieren wir Einzelpersonen und Gruppen in den definierten Bereichen, etwa Kundenbindung oder Verhandlungstechnik. Die Trainingsinstrumente sind vielfältig, denn wir setzen sie je nach persönlichen Lernpotenzialen individuell ein. Vortrag und Praxis wechseln sich ab (Intervallmethode). Die Teilnehmer werden eingeladen, auch über den Trainingstag hinaus Aufgaben zu bearbeiten und ihre persönliche Entwicklung zu unterstützen.

Nun haben Sie das notwendige Rüstzeug für sinn- und zweckvolle Veränderung.


Entwicklung

Die Voraussetzung für Fort-Schritt ist Veränderung. Wir sind nur dann Ihre Partner, wenn Sie zu dieser Veränderung bereit sind.

Im optimalen Fall begleiten wir Sie auch nach den Trainings bei Ihren Veränderungsprozessen. Wir bleiben Ihr Korrektiv von außen, das Veränderungen beobachtet, Resultate aus der Außensicht zurückmeldet und Unterstützung anbietet.