Die Offenen Einzeltrainings des letzten Jahre haben viele TeilnehmerInnen verblüfft. So persönlich und praktisch in einer Gruppe mit “Fremden” zu lernen. Dabei wurde diese Unbekannten schnell KollegInnen und Vertraute. Die realisierten Erfolge sind beeindruckend.
Nun steht die neue Saison an: Ist die Krise zu Ende, steht sie bevor, oder sind wir mitten drin? Es ist immer ein guter Zeitpunkt Aktivitäten zu verschieben, aber auch immer ein guter Zeitpunkt etwas zu tun.
Jetzt zu tun.
Trainingsthemen zum direkten Download sind:
- Terminübersicht
- Management
- Management – Leadership
- Verkaufstraining
- Präsentieren
- Arbeitstechnik mit Elektronischen Hilfsmitteln
Offene Trainings 2019 bedeutet:
Jeder kann daran teilnehmen.
TeilnehmerInnen aus unterschiedlichen Branchen und Organisation erarbeiten sich die Themen gemeinsam in einem offenen und vertrauensvollen Lernsetting, in dem Platz für ehrliches Feedback und gegenseitige Unterstützung ist. Die Motive zu lernen sind von TeilnehmerIn zu TeilnehmerIn unterschiedlich, die Lernziele ebenfalls. Die Methoden und die Lernschritte der Seminare verbinden die unterschiedlichen Motive und Ziele mit den Lehrinhalten. Der Spaß in der Gruppe und der Bezug zur Praxis verstärken den Erfolg des gemeinsamen Lernens. Zielgruppen sind Führungskräfte, Berater, Angehörige freier Berufe und Experten. Empfehlenswert für alle Berufsgruppen sind auch die Veranstaltungen für elektronische Präsentationen und Arbeitstechnik mit elektronischen Helfern.
Sind Sie bereit für Veränderungen? Wollen Sie neue Sichtweisen einnehmen? Dann sollten wir reden.
Ist Ihnen bewusst, dass aufgrund der jeweiligen Situationen, Ziele und Wahrnehmungen der einzelnen Personen unterschiedliche Sichtweisen zur gleichen Realität bestehen können? Diese Unterschiedlichkeit in den Sichtweisen bringt häufig den Durchbruch bei der Bewältigung schwieriger Aufgaben oder Problemen. Ich betrachte individuelle Sichtweisen als wesentlichen Erfolgsfaktor, gleichzeitig möchte ich Sie aber auch zum Denken einladen, zum reflektieren der eigenen Sichtweise. Ich meine die Gestaltung der Zukunft braucht beide Elemente: Die eigene Sichtweise und die Reflexion darüber. Veränderungen geschehen heute so schnell, dass es schwer fällt, mit dem Tempo Schritt zu halten. Diese Beschleunigung stellt Sie vor hohe Anforderungen. Rasches Umdenken ist in Zukunft erforderlich, damit Sie alle Marktchancen mit Ihrem Unternehmens nutzten können. Die Entscheidung über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens liegt dabei fast immer in den Köpfender Menschen.
Ich lade Sie ein zu lernen, Ihre Sichtweise zu reflektieren, um mit dem immer schnelleren Tempo mithalten zu können und neue Wege zu gehen. Meine Aufgabe als „Sparringpartner im Denkprozess“ ist es, Sie und Ihre MitarbeiterInnen dabei zu unterstützen den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Ich lege Ihnen konkrete Vorschläge zu Ihrer persönlichen Entwicklung oder der Ihrer MitarbeiterInnen vor.
Ich freue mich auf unser baldiges Gespräch über Offene Trainings.