Menü
Eine tragfähige Basis für Vereinbarungen ist ein Dialog auf gleicher Augenhöhe. Das ist klar.
Aber wie kommt man in der Kommunikation zu einer gleichen Augenhöhe und wie hält man sie aufrecht auch in Konfliktsituationen und bei großer Verärgerung?
Kann man als Chef mit seinen Mitarbeiter:innen auf gleicher Augenhöhe sein, was passiert dann mit dem Respekt? Wie geht das? Wie soll das bei Zielgesprächen funktionieren?
