Die Frage nach dem Nutzen eines Mentoring Programmes ist entscheidend für den Einsatz in Unternehmen und für die Teilnahme. Was Mentoring für Mentees, Mentoren und für Unternehmen leisten kann habe ich im Herbst 2012 empirisch erhoben. Untersuchungsgegenstand war der “Standard Mentoring Circle”: ein Business Cross Mentoring zur Entwicklung von jungen Führungskräften. Die Ergebnisse sind im Anhang dokumentiert. Die Arbeit war Teil meiner Master Thesis mit dem Thema: BUSINESS MENTORING – Mentoring als Teil der Personalentwicklung. Auf Anfrage sende ich die Arbeit gerne zu.
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