Vielleicht kennen Sie diese Situation:
Sie sind im mittleren Management tätig und kennen Ihren Bereich umfassend und kompetent. Sie kennen den Markt, die Bedürfnisse der Kundinnen, haben Ihre Mitarbeiterinnen gut geschult, Sie haben gute Konzepte erstellt, alles ist bereit, alle sind motiviert.

Dann kommt der Chef, er hält sich nicht an die Vereinbarungen, dreht alles um, stellt unrealistische Erwartungen, erfindet behindernde Prozesse. Es werden unpassende Entscheidungen und Vorgaben getroffen. Sie und Ihre Mitarbeiterinnen sind demoralisiert.

• Was tun?
• Wie kommt man wieder in die Motivation?
• Wie sage ich meinem Chef, dass er falsch liegt?
• Wie weit geht meine Verantwortung?

Sie brauchen Hilfe bei der Klärung der Prozesse, Regeln, Macht, Symbiosen? Versuchen, Ihren persönlichen Stil im Umgang mit unterschiedlichen Konflikten zu finden? Es ist verständlich, dass Sie sich in dieser Situation überfordert und hilflos fühlen. Doch es gibt Möglichkeiten mit Ihrem Chef umzugehen und die Motivation wieder herzustellen.

Sie versuchen das Gespräch mit Ihrem Chef zu suchen. Sie sprechen ruhig und sachlich an, was nicht funktioniert oder welche Probleme entstanden sind. Sie versuchen dabei auch Emotionen zu thematisieren. Eventuell versuchen Sie auch konkrete Lösungsvorschläge anzubieten.

Sollten diese Gespräche jedoch erfolglos bleiben oder Ihr Chef uneinsichtig sein, kann Supervision eine gute Hilfe darstellen. Außenstehende Profis haben oft einen neutralen Blick auf die Situation und können Ihnen bei der Klärung von Prozessen sowie dem Finden einer gemeinsamen Basis helfen. Auswege werden erkennbar und begehbar.

Auch ein Coaching kann sinnvoll sein – hierbei lernen Sie Ihren persönlichen Stil im Umgang mit Konflikten kennen sowie Techniken zur Kommunikation unter Druck. Wichtig ist Ihre eigene Einstellung: Versuchen Sie trotz allem positiv zu bleiben! Bleiben Sie motiviert für Ihre Arbeit und setzen Sie klare Ziele für sich selbst – so behalten Sie langfristig den Überblick über Ihre Aufgabenbereiche. Mit diesen Tipps wird es Ihnen gelingen erfolgreich durch schwierige Phasen im Arbeitsleben zu kommen- ganz gleich wie Ihr Vorgesetzter tickt!
Lassen Sie uns darüber reden.

Haben Sie als Chefin, als Chef Mitarbeiter im Team die die obige Geschichte erleben, oder bei denen Sie das vermuten? Vielleicht sind Sie nicht nur das Problem, sondern auch Teil der Lösung. Dann sollten wir noch dringender reden.